L’analisi dei clienti e fornitori è uno dei tanti capisaldi del controllo di gestione. Ogni indice in azienda deve suonare come un campanello d’allarme, sia quando è positivo e...
Avere dati precisi e in tempo reale è essenziale per prendere decisioni strategiche di breve ma soprattutto di lungo periodo. E proprio grazie alla Business Intelligence è possibile la...
Il Ciclo di Deming o ruota di Deming, è la metodologia chiave per monitorare e migliorare i processi aziendali. La continua ricerca della qualità e della perfezione è l’obiettivo...
Garantire una gestione della contabilità e dell’attività finanziaria dell’impresa in maniera efficace, permette all’azienda di raggiungere determinati obiettivi. Ma chi si occupa di tutto ciò? Ad occuparsi di questo,...
La prima nota, quando l’azienda compie operazioni di cassa, occorre per tenere un registro in cui vengono conteggiate e classificate le entrate e le uscite di denaro. Ogni movimento...
L’analisi degli scostamenti è una delle operazioni più importanti del controllo di gestione, perché permette di verificare se gli obiettivi prefissati sono stati raggiunti o meno (e nel caso...
Il prezzo di vendita, che sia di un prodotto o un servizio, rappresenta un fattore fondamentale per affrontare e vincere le sfide e l’incertezza del mercato. Il prezzo, infatti,...
Garantire la massima correttezza dei dati contabili, in particolare dei movimenti bancari, mettendo in luce e correggendo eventuali incongruenze, è un’operazione fondamentale per ogni azienda. In questo articolo vediamo...
Fare una valutazione quantitativa e qualitativa dell’azienda, per confrontare le proprie performance con quelle dei concorrenti, è fondamentale per conoscere lo stato di salute della propria attività. L’analisi di...
Il Chief Financial Officer (CFO) per gli inglesi, Direttore finanziario per noi italiani, come tante figure, cambia e si evolve nell’era della digital transformation, diventando sempre più strategico nella...